正所謂“知已知彼，百戰不殆”，做生意要想有盈利，勢必要掌握一定的方法技能。作為零售客戶，如何才能經營好店鋪生意？筆者總結以下幾點淺見，與廣大零售客戶交流。

　　一，門店的位置

　　位置好也就是人流量大，能停車，能帶來人氣消費。但是往往房租比較貴。其次是經營的業態，有些業態是需要在交通位置比較好的地方，有些不一定非要那么顯眼。一般情況下，超市、飯店首先是需要強調交通位置，特別是能停車，因為超市需要購物帶有大件或者物量比較大的東西，距離停車場遠的話，不方便，尤其是消費人群多樣化。飯店大多情況下也是三五成群，同樣需要照顧他們的感受。

　　二，成本與風險評估，多業共享，整合資源

　　這兩年疫情和經濟下行的情況下，要做好生意，不能再單打一，中介要整合營銷策劃與工程咨詢以及社交平臺資源，茶館也不能光喝茶。另外就是以我為主，合伙經營，風險共擔。

　　三，選擇合作商家，打造引流渠道

　　店鋪經營不可單一，多選取其他行業合作商家，引流人氣，就好比飯點時間吃飯，多數人都會選擇看起來人氣爆棚的飯點，哪怕是多等待時間也愿意，其實他的味道并不如旁邊冷清的飯店，這就是一個原理。

　　四，貨架檢查，及時補充貨源

　　貨架是顧客展示商品的主要場所，有缺貨的時候要及時補充，即可以有效的展示貨品，又能避免陳列的凌亂。即使貨架上的商品減少了，也要采取體現商品陣容的陳列方式。

　　五，收銀系統，店員操作要快捷效率

　　讓顧客等待一分鐘，顧客會感覺等待了5分鐘。特別是在進行信用卡處理時，稍不慎就會讓顧客產生久等的感覺。為了顧客著想，請利用自己的智慧來提高處理效率。

　　六，打造自己的特色，發揮不可復制的商店

　　對于開發自己商品實體店的忠實顧客，有自己的個性是必要的。只有特別的事物才容易被記住，這個亙古不變的事實。

　　七，多做活動促銷

　　請把握商圈舉辦各項活動的機會，打出具有效果的POP廣告使店面經常顯得生機勃勃。

　　八，研究競爭對手行業

　　所謂：知己知彼百戰不殆，親自去附近的競爭店調查商品是理所當然的事。希望每一位店員都能都能更多的收集競爭店的信息。

　　九，店鋪管理

　　真心服務每一位顧客，店員的員工每月需要一次以上的專業培訓，給員工的晉升機會，打造團隊意識。